Школа управління та коучингу

Школа управління та коучингу
member
Олександр Орищин
керівник Інституту Лідерства, Управління та Коучингу
«Коли інші люди думають про тебе, то чи асоціюється в них твоя особистість з людиною, завдяки якій їхнє життя стало кращим? Якщо ти хочеш стати людиною, яка допомагає іншим «розцвітати» та вивести своє служіння на новий рівень розвитку, ми з нетерпінням чекаємо тебе в Школі Управління та Коучингу.»

Бачення програми

Спорядженні християнські лідери, які ефективно розвивають церкви, служіння та організації в сучасних умовах.

Цілі програми

    1. Актуалізувати знання лідерів до сучасних викликів розвитку церкви та служіння;
    2. Формувати культуру лідерства спрямованого на розвиток людей;
    3. Втілення біблійних цінностей в управлінську сферу для впливу на суспільство.

Особливості програми

    • Програма включає 6 модулів (тривалість 1 модуля = 2 дні) протягом одного року (4 модулі вживу / 2 онлайн)
    • Кожен учасник програми отримає:
      • інноваційні інструменти управління та розвитку служіння;
      • практичні навички коучингу та  лідерства спрямованого на розвиток людей;
      • доступ до повної «валізи» коучингових інструментів на постійній основі;
      • можливість приєднатися до спільноти коучів Християнської Асоціації Коучингу.
    • Учасники програми матимуть можливість прийняти участь в практичній «сесії стратегічного планування» (додатковий модуль) та отримати навички фасилітаторства та групового коучингу.
    • Після закінчення річної програми кожен учасник матиме можливість приймати участь в щорічних коучингових ретритах для розвитку своєї лідерської компетентності.

Умови вступу

    • Бути народженим згори, хрещеним за вірою, членом церкви не менше одного року
    • Мати повну середню освіту
    • Мати рекомендацію від пастора помісної церкви
    • Вчасно подати необхідні для вступу документи за посиланням
МОДУЛЬ 1

Цінності та практики

  • Рамка УБТС (цілісна картина служіння)
  • Документ «ЧОМУ, ЩО, ЯК»
  • Презентація ІЛУК та шкіл
  • Біблійність
  • Місійність
  • Відповідальність
  • Академічна частина
МОДУЛЬ 2

Основи коучингу         

  • Визначення суті коучингу та менторства
  • Принципи коучингу
  • Біблійна основа коучингу та менторства
  • Практика та навички коучингу

Основні коучингові інструменти

МОДУЛЬ 3

Просунутий коучинг (онлайн)

  • Особистість коуча
  • Проактивне життя
  • Принципи цілісного розвитку особистості
  • Ефективні запитання
  • Активне слухання
  • Нестандартні моделі коуч-сесій
  • Критичне мислення
МОДУЛЬ 4

Командний коучинг

  • Визначення суті групового та командного коучингу
  • Принципи формування та розвитку команди
  • Практичні інструменти командного коучингу та тімбілдингу
  • Принципи фасилітаторства та роботи з групами
МОДУЛЬ 5

(онлайн) Стратегічне планування

  • Виклики сучасної церкви
  • Проведення діагностики свого служіння (церкви)
  • Як сформувати стратегічну ідею служіння (цінності, місія, візія)
  • Робота з цілями, індикаторами ефективності, завданнями
МОДУЛЬ 6

Розвиток організації

  • Як сформувати організаційну модель служіння
  • Визначення цільової аудиторії служіння та розробка ціннісної пропозиції
  • Написання річного стратегічного плану
  • Управління та розвиток проектів
  • Фінансове планування служіння
  • Базові принципи фандрейзингу
  • Створення системи обліку та аналізу ефективності служіння
  • Етапи організаційного розвитку церкви, служіння чи організації